消费互联网的特征是赢家通吃一家独大，而产业互联网的特征是细分领域比较垂直。在中央反复强调“着力振兴实体经济”的时代背景下，产业互联网也是许多创业者的选择，今天我们就来阐述一下什么是产业互联网？它的逻辑是什么？又该如何利用这个逻辑做大做强。
第一：创业到底讲不讲风口？
在面对很多创业者时，他们最常说的一个词就是风口，而我们认为创业不能总是讲风口。因为当所有的创业者都在讲风口的时候，这个风口早已经过去了。打车软件火的时候，都做打车软件。后来团购火，又出现几百个团购网站。大家都在抢风口。但实际上，风口真是创业者的吗？风口都是大企业的。最后大企业的流量黑洞、资金黑洞会拖垮你。所以创业者不应该讲风口，而应该学做匠人去坚守。
一件事情可能刚开始做的时候风口没来，但是做着做着风口就来了。这时候别人再来学，已经来不及了，因为资本只会投有头部效应的公司。比如生活圈媒体这个领域，分众传媒刚做的时候风口没来，但是做着做着，线上流量越来越贵，风口就来了。别人再学已经晚了。所以说，风口几年一变，只要坚守就会等到春暖花开。而如果一味去撵风口，可能每一次都只撵到风口的末端。
第二：那创业者还有什么机会？
创业者不但有机会，还有很大的机会。我们把创业分成两种模式，一种叫消费互联网创业法则，另一种叫产业互联网创业法则。
1.消费互联网法则
消费互联网法则是基于虚拟的互联网的创业，也就是我们常说的“互联网+”的平台型模式。这种模式一旦成功就是千亿、万亿级的。但是，消费互联网创业法则也非常残酷，因为它是虚拟的，所以消费互联网讲的是赢家通吃、一家独大的联合效应。市场份额遵循721原理，老大占70%，老二占20%，老三以后的总共占10%。就像滴滴和优步起来以后，其他的打车软件就都不好做了。
2.产业互联网创业法则
产业互联网创业法则，很难做到赢家通吃，由于细分领域比较垂直，每一个领域都可能会诞生一个个小巨人。这种创业模式更多的是通过互联网手段的引入，优化整个供应链体系，打破原有业态，重新定义产业链条和业务链条。这种企业讲的不是零和效应，而是二八原理，也就是20%的优秀企业去覆盖全国80%的用户。
创业者利用新技术，改变交易成本曲线，来释放套利空间，或是利用互联网改善风控体系从而降低交易风险的模式。利用新科技、新体系把风险曲线改造成能够自己产生并创造套利空间的方式，让资源重新找到最合理的配置，让整个经济体得到优化，从而消灭信息不对称，加速该经济体的发展，这种优化的方式才是产业互联网创新的基本逻辑，才是真正振兴制造业的驱动引擎。
第三：产业互联网为什么不会赢家通吃？
从世界经济几百年发展历史来看，任何经济的竞争，最后的结果就是双寡头垄断，或者三寡头垄断。比如有奔驰就有宝马，有阿迪达斯就有耐克。哪怕是同一家企业的两个产品形成垄断，也是双寡头，比如社交领域的QQ和微信。
很多产业互联网领域目前还没有双寡头，没有老二，市场上还有空缺。如果创业者有创业做老二的定位也是很好的。何况，区别于消费互联网，产业互联网因为垂直细分的程度不同会产生各个不同区块的老大，比如特定供应链的老大。
拿大家熟悉的绝味鸭脖举例，它的竞争对手也是像精武鸭脖这样的公司。但是2016年，绝味在连锁卤味休闲食品的市场进行了重构，专门投资那些中小型的轻食品公司，然后和他们共享绝味食品的冷链供应链，也就是能让食品在储藏、运输、分销等各个环节，都能在特定的低温环境下，保证食品不变质的供应链。因为小公司做冷链供应链一定是亏的，但没有这个冷链，对食品的质量就有影响。所以现在，绝味食品可以说是一个供应链公司了。
第四：经济学中的双寡头是怎么形成的？
我们在《新时代的摩西，如何带领团队跨过红海？》这篇文章中文提过，每个行业都有三个红利期。
第一个红利期叫风口红利期，也就是谁做谁赚钱的蓝海市场。
第二个红利期是技术红利期，当参与者已经很多，已经进入红海市场了，如果你的产品有自己的特点，有技术创新，并且被消费者认可，就会得到很好的发展。比如像苹果、华为都是技术红利期的企业。而红海市场继续发展就会进入到更残酷的竞争，叫做血海，这时相应的第三个红利期就是管理红利期。
第三个红利期是管理红利期，管理红利期讲究成本和效率，你用一百块钱能干的事，人家八十块钱就能干，还能挣钱。你用两年干的事，人家一年就能干，还比你干得好。管理红利期的代表企业是富士康和老干妈。老干妈是价格比它高的卖不动，比它低的亏本，可以说是把管理做到了极限。管理红利期的特点是垄断，形成双寡头或三寡头，来获取市场红利。当三个红利期过后，行业的风口会重来，这个行业也会重新运转，以此循环。
罗纳德·科斯关于企业的起源的解释是：企业组织劳动分工的交易费用低于市场组织劳动分工的交易费用。而产业互联网普及导致市场组织交易成本的降低，企业内职能被外包至专业化平台，这样社会分工协作就会进一步细化，设备利用率和劳动生产率都会提高。这样一个过程，会比消费领域的分享所带来的驱动力会更强，因为只要真金白银省了钱，产业互联网的参与者就会行动。大量的行动自然会加速行业的重新运转。
